EXECUTIV COACHING et SPARRING PARTNER

Les missions sont chacune unique et singulière, cependant elles partagent
un cadre d’intervention

Deux approches complémentaires

L’exécutive coaching se déroule en étapesajustées à chaque personne et situation :

Analyse de la demande pour faire émerger l’implicite de l’explicite
État des lieux et une phase de diagnostic qui prend en compte la situation et sa complexité
Co-construction d’hypothèses de travail et de changement qui permet un plan d’action structuré et réaliste
Proposition complète qui intègre la compréhension partagée de la demande, le descriptif de l’intervention (objectifs et indicateurs), la contractualisation et la déontologie
Mise en œuvre des techniques du coaching – en particulier recadrage et confrontation en douceur – pour ouvrir la vision, la compréhension et les traduire en actions
Travail expérientiel avec des temps d’approfondissement
Phase de bilan

Le sparring partner est là pour « éprouver » le projet

Il offre aussi des suggestions, des options alternatives pour l’action, des commentaires et des idées. Il intervient comme partenaire d’entraînement dans le cadre de simulation de situations complexes ou stressantes dont l’engagement ou la résolution peuvent être grandement facilitées et améliorées par l’entraînement.
Les retours d’expérience du sparring partner permettent aux dirigeants de prendre la mesure de leurs forces et des axes de compétences à renforcer. Ils leur permettent aussi de développer une plus grande confiance face à l’obstacle à lever.
Parfois, en intervenant comme contradicteur le sparring partner facilite l’émergence de nouvelles solutions souvent plus globales et novatrices.

Je propose en téléchargement un pré-diagnostic de vos besoins avec des questions ouvertes et non exhaustives. Cela peut-être une aide si un coaching est envisagé.

Pour tout questionnement, merci de me contacter par mail.